蔚來(lái)盈利,還得靠低價(jià)爆款?
時(shí)間:2025-07-20 09:22:28 出處:綜合閱讀(143)
作者丨追命
編輯丨堅(jiān)果
封面來(lái)源丨Unsplash
蔚來(lái)汽車(chē)CEO李斌站在聚光燈下,蔚來(lái)盈利身后是靠低款蔚來(lái)今年最重要的一款產(chǎn)品——樂(lè)道L90,這不僅是價(jià)爆蔚來(lái)沖刺今年四季度盈利的關(guān)鍵,也是蔚來(lái)盈利公司扭轉(zhuǎn)虧損敗局的重要砝碼。
李斌一個(gè)人撐起了長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的靠低款馬拉松式的發(fā)布會(huì),外界甚至調(diào)侃,價(jià)爆這不僅是蔚來(lái)盈利蔚來(lái)的新車(chē)發(fā)布會(huì),還是靠低款蔚來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)說(shuō)明會(huì)。
開(kāi)年以后,價(jià)爆蔚來(lái)一直走在懸崖邊上。蔚來(lái)盈利上半年,靠低款蔚來(lái)旗下各品牌累計(jì)交付11.4萬(wàn)輛,價(jià)爆但與全年44萬(wàn)輛的蔚來(lái)盈利目標(biāo)仍相去甚遠(yuǎn),本該承擔(dān)走量任務(wù)的靠低款樂(lè)道L60也沒(méi)能迎來(lái)預(yù)期的“爆單”。
新能源汽車(chē)市場(chǎng)格局全面洗牌,價(jià)爆蔚來(lái)的品牌勢(shì)能也被同行不斷追趕,在這場(chǎng)不斷加速的淘汰賽中,李斌已經(jīng)沒(méi)有太多的試錯(cuò)空間,而樂(lè)道L90,也將可能是其扭轉(zhuǎn)乾坤的最后底牌。
1
蔚來(lái)急需一個(gè)爆款
李斌真的拼了。樂(lè)道L90定位為大型家庭SUV,其整車(chē)購(gòu)買(mǎi)預(yù)售價(jià)為27.99萬(wàn)元起,電池租用購(gòu)買(mǎi)預(yù)售價(jià)為19.39萬(wàn)元起,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期的30-35萬(wàn)元區(qū)間。
雖然蔚來(lái)并沒(méi)有公布樂(lè)道L90的訂單情況,但據(jù)李斌透露,目前L90的訂單漲得很快,市場(chǎng)反饋達(dá)到了市場(chǎng)預(yù)期。
資本市場(chǎng)也投下了支持票,自發(fā)布會(huì)前開(kāi)始,蔚來(lái)港股股價(jià)已連續(xù)多個(gè)交易日錄得上漲,累計(jì)漲幅一度超過(guò)27%,創(chuàng)下蔚來(lái)今年以來(lái)在港股的最大單日漲幅。
對(duì)蔚來(lái)來(lái)說(shuō),這是一顆“定心丸”。畢竟,樂(lè)道L60未能“爆單”始終是蔚來(lái)的一塊心病,癥結(jié)在于李斌對(duì)蔚來(lái)品牌的過(guò)度“自信”。
一則,雖然樂(lè)道L60承擔(dān)走量任務(wù),但李斌卻并未舍得大幅降價(jià)。樂(lè)道L60電池租用版本的起售價(jià)為14.99萬(wàn)元,考慮到其背后還有租電費(fèi)、換電費(fèi)等“隱形成本”,樂(lè)道L60的整體售價(jià)只是相較于蔚來(lái)品牌而言相對(duì)“便宜”,還遠(yuǎn)談不上“親民”。
二則,蔚來(lái)和樂(lè)道在技術(shù)和定位上均保持協(xié)同,好處是樂(lè)道可以借用蔚來(lái)的品牌勢(shì)能。但另一方面,樂(lè)道自身的市場(chǎng)拓展也容易被忽視,導(dǎo)致樂(lè)道這一新品牌無(wú)法凸顯自己的定位。
三則,蔚來(lái)內(nèi)部組織架構(gòu)和交付體系無(wú)法支撐樂(lè)道L60成為“爆款”。在樂(lè)道L60上市發(fā)布會(huì)后,李斌曾透露“L60爆單了”,但最終其卻沒(méi)有接住這波“流量”,反而因?yàn)榻桓镀款i導(dǎo)致訂單大量流失。
此外,與其他新勢(shì)力品牌創(chuàng)始人親自下場(chǎng)為產(chǎn)品造勢(shì)相比,樂(lè)道L60的曝光度明顯偏低。同時(shí),樂(lè)道的渠道建設(shè)進(jìn)度也較為遲緩,部分三四線(xiàn)城市的消費(fèi)者反映,看車(chē)往往需要驅(qū)車(chē) 200 公里以上,這使得本應(yīng)走“下沉”路線(xiàn)的樂(lè)道,在市場(chǎng)滲透中遭遇了現(xiàn)實(shí)阻礙。
今年以來(lái),小米、理想、零跑、小鵬等友商的月銷(xiāo)量都穩(wěn)定在2.5-3.5萬(wàn)輛左右,零跑的月銷(xiāo)量甚至突破了4萬(wàn)輛,而蔚來(lái)卻始終在1-2萬(wàn)輛左右徘徊,上半年的整體銷(xiāo)量規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新勢(shì)力對(duì)手們。
因此,李斌也再難保持淡定。今年3月開(kāi)始,蔚來(lái)內(nèi)部開(kāi)始全面推進(jìn)“基本經(jīng)營(yíng)單元CBU”組織變革,旨在優(yōu)化橫向協(xié)同效率并降低成本。據(jù)悉,李斌也會(huì)深度參與到供應(yīng)鏈采購(gòu)項(xiàng)目,并親自參與核心零部件價(jià)格談判,要求每一分錢(qián)投入都要聽(tīng)到回響。
對(duì)于樂(lè)道L90的發(fā)布,李斌也表示會(huì)吸取教訓(xùn)。首先,樂(lè)道L90在產(chǎn)品定位上更加聚焦,以家庭出行為導(dǎo)向,解決三排座SUV用戶(hù)體驗(yàn)的痛點(diǎn),李斌更在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)“座座都是VIP”的寬敞空間感。
其次,李斌也親自操刀重構(gòu)了樂(lè)道的銷(xiāo)售與交付體系。比如樂(lè)道L90打破了蔚來(lái)“期貨交付”的傳統(tǒng),做到發(fā)布即交付,交付即上量。李斌表示,“(L90)無(wú)論是整車(chē)制造還是零部件合作伙伴的產(chǎn)能,準(zhǔn)備都是足夠的” 。
此外,蔚來(lái)和樂(lè)道在研發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域已進(jìn)一步整合,比如樂(lè)道區(qū)域銷(xiāo)售體系已全面融入蔚來(lái)主品牌架構(gòu),實(shí)現(xiàn)價(jià)格策略和促銷(xiāo)活動(dòng)的統(tǒng)一管理,兩個(gè)品牌雖然保持獨(dú)立,但中后臺(tái)體系已全面打通,盡可能做到資源復(fù)用。
2
低價(jià)才是最真誠(chéng)“殺招”
樂(lè)道L60的失利讓李斌意識(shí)到,蔚來(lái)需要更加務(wù)實(shí),因此在L90的設(shè)計(jì)和定價(jià)上,李斌終于“聽(tīng)勸”。
樂(lè)道L90除了更寬敞的空間體驗(yàn)之外,整車(chē)的功能設(shè)計(jì)也更接地氣。比如增加了240L的前備箱,解決三排座SUV對(duì)裝載量的需求;最后一排座位也能調(diào)整靠背角度和坐墊高度,同時(shí)還有靜音電吸門(mén)、全遮陽(yáng)電動(dòng)遮陽(yáng)簾等更吻合家庭需求的配置。
當(dāng)然,更具親和力的售價(jià)才是樂(lè)道L90最大的亮點(diǎn),其電池買(mǎi)斷版本較理想L8便宜了近3萬(wàn)元,較即將推出的理想i8(市場(chǎng)估計(jì)起售價(jià)為35萬(wàn)元),樂(lè)道L90也便宜了約7萬(wàn)元。
不過(guò),對(duì)于樂(lè)道L90的定價(jià),外界似乎有不同看法。有用戶(hù)認(rèn)為相較于蔚來(lái)以往的定價(jià)策略,樂(lè)道L90稱(chēng)得上是充滿(mǎn)誠(chéng)意,可見(jiàn)蔚來(lái)要借助它來(lái)跑量的決心。
但也有用戶(hù)認(rèn)為,樂(lè)道L90的低價(jià)策略并不算激進(jìn),相較于小鵬、零跑等幾乎是貼著盈利線(xiàn)的定價(jià)策略,蔚來(lái)仍有一定的溢價(jià)空間。
李斌表示,“L90肯定還是有毛利的,我們現(xiàn)在算賬算得都挺精細(xì)。”從這一點(diǎn)來(lái)看,得益于蔚來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高零部件復(fù)用率等一系列改革,樂(lè)道L90有了更大的定價(jià)空間,但即便如此,李斌也并不想做太低價(jià)的生意。
只是,在如今的新能源汽車(chē)市場(chǎng)中,“低價(jià)”已經(jīng)成為了各大車(chē)企競(jìng)爭(zhēng)的明牌,車(chē)企們并沒(méi)有太多的選擇余地。
在今年的車(chē)企銷(xiāo)量“年中考”里,小鵬是唯一一家完成目標(biāo)銷(xiāo)量的車(chē)企,上半年銷(xiāo)量已超過(guò)去年全年的銷(xiāo)量;零跑的完成率約為44.3%,小米、理想、蔚來(lái)的完成率約在31.4%、29.1%和25.9%。
小鵬、零跑一躍成為新勢(shì)力“優(yōu)等生”,“低價(jià)策略”功不可沒(méi)。零跑創(chuàng)始人朱江明表示,零跑的策略就是“對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù)”,其剝離汽車(chē)產(chǎn)品中的品牌溢價(jià),僅僅依靠成本來(lái)定價(jià),就能做到更低的售價(jià),更高的體驗(yàn)。
小鵬則選擇通過(guò)“智駕平權(quán)”來(lái)降維打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,得益于小鵬過(guò)去積累的“技術(shù)形象”,其今年主推的低價(jià)車(chē)型MONA M03成功塑造了“低價(jià)+智駕”的品牌印象。
“卷低價(jià)”這一看似俗套的策略,卻往往最為奏效。畢竟,消費(fèi)者在面對(duì)眾多新能源汽車(chē)品牌和車(chē)型時(shí),雖然會(huì)綜合考量產(chǎn)品性能、配置、服務(wù)等因素,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)始終最為突出。
3
距離盈利還有多遠(yuǎn)?
但價(jià)格內(nèi)卷的另一面,則是盈利壓力。根據(jù)蔚來(lái)2025年一季報(bào),公司收入約為120.35億元,同比增長(zhǎng)21.5%;但凈虧損為67.5億元,虧損額同比擴(kuò)大30.2%。
對(duì)此,李斌在今年3月的電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇上指出,蔚來(lái)虧損的錢(qián)主要花在研發(fā)和布局充換電網(wǎng)絡(luò)上,錢(qián)都虧在明處,資產(chǎn)負(fù)債表非常干凈。
可是,自蔚來(lái)成立至今,其累計(jì)虧損已高達(dá)千億元,即便李斌愿意為長(zhǎng)期投入而“燒錢(qián)”,但投資者卻并不樂(lè)意。李斌不得不再次明確盈利目標(biāo),稱(chēng)要在今年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。
因此,樂(lè)道L90也被視為“全村的希望”。按照蔚來(lái)今年44萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)來(lái)看,其在下半年還要實(shí)現(xiàn)月均5.5萬(wàn)輛的銷(xiāo)量任務(wù),樂(lè)道L90作為跑量的主力,至少要貢獻(xiàn)50%的銷(xiāo)量,也就是要月銷(xiāo)2.8萬(wàn)輛左右。
李斌在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上算了一筆賬,提到旗下三個(gè)品牌加起來(lái)月銷(xiāo)5萬(wàn)輛,樂(lè)道也要扛起月銷(xiāo)2.5萬(wàn)輛的任務(wù),同時(shí)將毛利率控制在 17%-18%、銷(xiāo)售管理費(fèi)用率 10% 左右、研發(fā)費(fèi)用率 6%-7%,這樣蔚來(lái)就能在年底實(shí)現(xiàn)盈利。
今年一季度,蔚來(lái)的汽車(chē)毛利率為10.2%,整體毛利率為7.6%,李斌解釋這是受到促銷(xiāo)活動(dòng)的影響,隨著二季度后新車(chē)售價(jià)回升和成本優(yōu)化,單車(chē)毛利率有望回升至15%左右。
李斌給投資人畫(huà)了一個(gè)“餅”,但蔚來(lái)能否打破“盈利FLAG”的宿命,終究還是留有懸念,只能交給市場(chǎng)來(lái)回答。
不過(guò),如果蔚來(lái)能夠憑樂(lè)道L90成功突圍,那么新勢(shì)力的市場(chǎng)格局將可能再次洗牌,處在轉(zhuǎn)型陣痛中的理想將首當(dāng)其沖地受到影響。
近年,理想的家庭定位開(kāi)始備受沖擊,繼零跑憑“半價(jià)理想”跑出后,如今又加上了樂(lè)道這位新對(duì)手,理想過(guò)去幾年所積累起來(lái)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),已被對(duì)手逐漸追趕上。
另外,以小鵬作為參考,其汽車(chē)毛利率已連續(xù)7個(gè)季度改善,這也驗(yàn)證了新勢(shì)力車(chē)企向供應(yīng)鏈開(kāi)刀的重要性,蔚來(lái)的一系列內(nèi)部改革也有望在年內(nèi)進(jìn)入收獲期,屆時(shí)其也將會(huì)有更多“彈藥”投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,無(wú)疑會(huì)構(gòu)成更大的壓力。
然而,李斌也在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)中坦言,“如果四季度盈利不了,其意義將與過(guò)去幾年不盈利完全不同。” 蔚來(lái)將全部籌碼押在了樂(lè)道之上,這一仗不容有失,李斌只能緊盯前方,將所有“不可能”都變成“可能”,打好這場(chǎng)最難翻身仗。
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