快科技7月9日消息，百度e百近日，反思有媒體從多位內部人士處了解到，李彥百度創始人李彥宏最近在內部季度高管會上，宏承做了一場主題為《求真務實》的度都演講，并將原文向全員公開。百度e百

據報道，反思李彥宏這次在季度高管會上，李彥一改常態，宏承非常罕見地系統反思了百度的度都組織文化，也復盤了業務上的百度e百得與失。

他坦誠表示：“不是反思所有的game百度都能去玩、都能贏，李彥所以要搞清楚該干什么、宏承不該干什么。度都”

百度為什么打不贏仗？為什么起大早趕晚集？李彥宏一針見血指出，“因為我們不聚焦。”

他要求百度高管要敢于批評和自我批評：開誠布公，了解和承認自己的能力邊界，敢于指出隊友的能力邊界；

眼睛向內，主動減少發力方向；有團隊精神，敢于承認自己哪兒做得不好，把球傳給對的人；目標導向，為贏奮斗，而非為輸找借口……

過去幾年，生成式AI點燃了全球新一輪科技浪潮，但在AI領域投入最早、最重的百度，不管是在業務、聲譽還是資本市場上，卻遭遇了比以往更大的挑戰。

對此，李彥宏希望信心重塑“百度看到很多挑戰，也確實有做得不好的地方，但還是希望大家有信心。”

為此，他還舉了三個例子論證“百度還是有不錯的家底兒”。

第一，百度對很多事情的判斷是正確的。兩年前就在講不要卷模型，要卷應用。

今天看到一些應用逐步開始找了市場價值，比如數字人蘿卜快跑、秒噠等等。

第二，百度做了十幾年的AI，有很多積淀，現在也有很多新的應用出來。

媒體了解到，李彥宏在二季度OKR里要求建立一個統一的AI能力中心，這個能力的形式可能是模型，可能是工具，也可能是智能體。

它的目的是讓不同部門可以統一接入、統一治理，從而減少重復投入。

第三，李彥宏認為百度目前面臨創新的代價：“我們這么多年試了好多新的方向，大家也知道有不少方向沒有走出來，沒有試成。所以大家產生了信心問題，有的事情做著做著突然不做了，我們就退出了。”

他強調“這個我認為是創新的nature，你要想做別人以前沒有做過的，或者商業模式沒有被證明的事情，大概率就會失敗，就會出問題。”

綜上分析，李彥宏表態稱，百度作為一個平臺型企業有試錯空間，還是有不錯的家底兒，有7億多的月活用戶，還有各種各樣技術能力的積淀，還看到了非常多、非常有前途的發展方向，假以時日百度的AI道路一定能夠走出來。

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責任編輯：秋白

關鍵詞 : 百度李彥宏AI 新浪科技公眾號

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