日前，車企因新車理想i8內飾遭泄密事件引發廣泛關注。新車似乎大家對這類泄密已經見怪不怪了。遭泄因為，密已此前和小米都發生過類似的經年事情。

理想汽車

領克

2025年6月26日，內第有博主因操作失誤，車企將小米YU7動態試駕視頻提前9小時發布于B站。新車盡管27分鐘后刪除，遭泄視頻仍被二次傳播。密已該博主公開道歉并接受現金處罰，經年業內推測違約金或達500萬元；再往前，內第2025年1月，車企新車內容提前發布，新車有自媒體員工在保密解禁前12小時發布新車內容，遭泄領克依據協議索賠500萬元，涉事員工離職。

領克900

客觀來說，這種事可大可小。往大了說，產品泄密可以上升到可能讓競爭對手調整策略、威脅或損害企業核心競爭力，甚至引發法律糾紛的程度，往小了說，泄密可以提前激發市場討論，甚至形成“未發先熱”的效果。還有一種可能性，可控范圍內的泄密可能被推測為車企默許的營銷策略。

所以，這就是為什么每次泄密，社交平臺有部分用戶對于涉事雙方抱有質疑態度的原因。筆者對泄密這種做法本身不做任何評價。不可否認的事實是，涉事的雙方都賺足了關注度。換句話說，在目前的中國車市，大家都太需要流量了。

一切都是為了流量

中國車市對流量的渴求已演變為一場全行業的集體焦慮，這種需求既源于新能源時代的營銷變革，也折射出行業競爭的內卷化趨勢。

即使像理想這樣的頭部企業，對流量的態度絲毫不弱于非頭部品牌。而且，在理想汽車早幾年的發展歷程中，流量就起到了非常重要的作用。因為李想是玩轉流量的高手，他本人通過高頻、直接的社交媒體互動吸引關注，被廣大網民稱為“微博之王”。

具體表現為，首先是夸張式的表述。宣稱是“500萬以內最好的SUV”，直接對標豪華品牌，迅速引發行業討論；其次是，針對負面事件，通過社交媒體第一時間回應，用一種直率、極具個人色彩的方式向公眾說明情況，靈活控制輿論節奏。將危機轉化為品牌曝光機會。

理想L9（參數丨圖片）

說回此次的主角理想i8。定位上看，i8是理想專門為家庭做的六座純電SUV，車長超5米，軸距超3米，2+2+2六座布局。原本定于在7月17日開啟預定，7月29日上市，目前離上市還有10多天的時間。結果，其內飾細節在各大社交平臺上瘋傳。據了解，該事件發生在邀請媒體體驗期間，有人泄露了理想i8的內飾照片。從現場圖片可以看出，所謂泄密者是站在車外拍攝。據相關人員透露，簽訂的保密協議違約金高達1000萬元，創下國內新車保密價紀錄。

僅從現場照片，我們無從判斷這是媒體不小心，還是有人故意提前劇透。但是從各大平臺的評論區來看，理想i8的討論熱情是上去了。說什么的都有。比如，短車頭長軸距設計雖被吐槽“像一個MPV”，但支持者認為“像什么不重要，能換來三排全平地臺和570mm后備箱縱深才是真香”。反對者則認為，i8車頭被指像MEGA，車尾像，側面輪廓則被調侃為“拉高版”，整體看來像一個縫合怪。

蔚來ES8

奧德賽

空間細節方面，有觀點認為，i8把更多空間留給乘員艙，三排六座布局下仍能實現“無臺階”全平地板，腿部空間比L8更加充裕。但正是因為太照顧乘坐空間，而犧牲掉儲物空間。取消前備箱和后備箱暗格，被不少人所詬病。

但無論怎樣，正是因為這種各方意見都有的討論，使得理想i8的討論熱度直線上升。如果沒有人刻意提起，甚至很多人都想不起來，這是一起由泄密引發的討論。

從結果上看，理想汽車顯然是贏家。因為全網都在討論i8。如果最終1000萬到手，那么又將小贏一把。

泄密已經好幾起了

當然，理想i8遭遇泄密事件，這不是行業首例。2025年已經發生多起。所以大家吃瓜的焦點不是1000萬的違約金，賠不賠償的，反正都是車企和媒體之間的操作，不足為道。而泄露出來的信息才是大家的談資。

說到泄密本身，我們觀察上述的案例，會發現泄密原因多種多樣。有的是員工操作失誤，有的是系統故障，有的疑似是自媒體主動為之。無論是哪一種，車企的傳播節奏勢必會受到干擾。像理想i8這種，僅是內飾圖的信息泄露，影響倒還不大，如果是核心參數泄露，或者定價信息，那造成的影響可就大了。一是，自家新品的市場窗口期。車企的傳播節奏是一個高度系統化的過程，通常遵循“預熱-引爆-延續”的閉環邏輯，旨在最大化市場關注并實現銷售轉化。尤其是現在的中國車市，競爭尤為激烈。車企傳播的節奏變得更加精準。比如說和游戲、影視IP聯動。一旦，這個節奏被打亂，勢必會影響傳播效果。

除非，泄密也是計劃的一部分。

二是，給競爭對手以準備的時間，提前調整產品規劃或定價，讓自己的市場攻勢毀于一旦。

這樣的案例在其他行業屢見不鮮。比如說工程投標。自己的標底信息被競爭對手得知，那么對手就將調整投標策略，使原計劃的市場競標完全失效；還有拍賣會也是如此，游戲行業、技術研發方面，這樣的案例更是數不勝數。

汽車行業這樣的案例并不多見，但是2025年已經出現了多起。這也說明了現在的車企新車發布頻率遠超以往，參與媒體、供應商數量激增，管理難度加大，出現問題也難以避免。同時，有些自媒體和博主為搶首發曝光，不惜采取“先發布再道歉”策略，甚至還能借著支付違約金的機會收割二次流量，確實大跌眼鏡。

無論對于品牌還是媒體，這可比打廣告有效多了?；蛟S正是在這樣的刺激之下，才會有越來越多的媒體敢于突破泄密的底線。未來，這樣的事情會越來越多。

百姓評車

泄密這種事終歸是劍走偏鋒，偶爾用之，或許能收到效果，如果一用再用，或者說每次新車發布前都要來上一場或者幾場泄密，那就真的成“狼來了”。對于消費者來說影響不大，畢竟誰買車也不會拿哪一家泄密泄得多少當做依據。但是，對于企業來說，為了流量損害了品牌，就有些得不償失了。

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