庫克的下任「庫克」，今天退休了。蘋果

過去十年里，掌舵人接替現(xiàn)任 CEO 蒂姆·庫克成為首席運(yùn)營(yíng)官的下任 Jeff Williams， 一直是蘋果蘋果最像庫克的那個(gè)人。

他低調(diào)、掌舵人穩(wěn)健，下任和庫克一樣懂供應(yīng)鏈，蘋果他和庫克的掌舵人關(guān)系，就像當(dāng)年喬布斯和庫克。下任因此不少人都覺得，蘋果庫克之后，掌舵人他同樣適合領(lǐng)導(dǎo)這家企業(yè)。下任

▲ 最左：Jeff Williams；最右：Tim Cook

他的蘋果離開不僅是蘋果最高決策層的一次重大變動(dòng)，同時(shí)也意味著，掌舵人另一位 CEO 有力候選者，現(xiàn)任硬件高級(jí)副總裁 John Ternus，接任庫克的可能性更大了。

庫克接班人，究竟是什么來頭？

John Ternus 于 1975 年出生，畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué)的機(jī)械工程專業(yè)，屬于當(dāng)今蘋果領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之中少見的年輕血液。

他于 2001 年正式加入蘋果。彼時(shí)蘋果正處于喬布斯執(zhí)掌大權(quán)的上升時(shí)期，雖然還只是一位小人物，但作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一員，依舊能受到這家公司在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的工程文化和實(shí)際理念熏陶。

2013 年，Ternus 正式晉升硬件工程副總裁，開始負(fù)責(zé)監(jiān)督每一代 iPad 、AirPods 的開發(fā)，以及部分 Mac 的工作，比如毀譽(yù)參半的 Touch Bar，就是他接管 Mac 后帶來的新功能。

而如果要評(píng)選 Ternus 迄今為止的最大貢獻(xiàn)，那必須是負(fù)責(zé)了 Mac 從 Intel 到自研芯片的順利過渡，并且挽回了 Mac 系列從 2016 年開始不斷下滑的口碑。2020 年，他在蘋果活動(dòng)上，負(fù)責(zé)了 M1 Mac 產(chǎn)品發(fā)布的主講工作。

M1 發(fā)布的同一年，蘋果最重要的硬件產(chǎn)品，也就是 iPhone，也正式交到了 John Ternus 的手上。

在幫 Mac 打完翻身仗之后，2021 年，John Ternus 正式晉升硬件高級(jí)副總裁，并于 2022 年底接替 Jeff Williams 開始負(fù)責(zé) Apple Watch 硬件。

蘋果內(nèi)部對(duì) Ternus 的印象總體都不錯(cuò)。有內(nèi)部人士透露，庫克很喜歡 Ternus，覺得他演講很精彩，對(duì)待他人也很溫和，決策也比較謹(jǐn)慎。有人認(rèn)為他身上「很多庫克式的管理特質(zhì)」。

▲ Ternus 是去年 Mac 活動(dòng)的主講人

Ternus 更喜歡親自參與產(chǎn)品開發(fā)，有時(shí)甚至?xí)@過中層管理人員，直接與每位工程師一起解決問題。

近年來，Ternus 也在各大場(chǎng)合頻繁「刷臉」，在多場(chǎng)蘋果活動(dòng)中擔(dān)任主講，可以看作是蘋果內(nèi)部在刻意培養(yǎng)，他有時(shí)甚至?xí)?fù)責(zé)一些不屬于他的領(lǐng)域，比如在歐洲負(fù)責(zé)巡回演講庫克看重的環(huán)保議題，還接受過關(guān)于蘋果芯片的電視采訪。

外界對(duì) Ternus 的認(rèn)可度也很不錯(cuò)，有媒體評(píng)價(jià)他的魅力「僅次于 Craig Federighi」，同時(shí)也因?yàn)槭且晃欢a(chǎn)品的高管受到很多支持。

還有一個(gè)關(guān)鍵的考量因素：年齡。Ternus 今年 50 歲，而庫克已經(jīng) 64 歲，這意味著 Ternus 在庫克之后，至少還能擔(dān)任 CEO 一職十年以上，這也是蘋果董事會(huì)所希望的，Williams 此前也因?yàn)槟挲g（62 歲）與庫克相仿而不被看好。

當(dāng)然，Ternus 在蘋果內(nèi)部也不乏反對(duì)者。一些頂尖工程師告訴彭博社，他們認(rèn)為 Ternus 能快速晉升的原因，是他非常善于辦公室政治，而不是因?yàn)槟芰τ卸鄡?yōu)秀。

蘋果內(nèi)部也有聲音，覺得 Ternus 比較缺乏創(chuàng)新的精神，更像是一位守成者。

這在他目前的生涯履歷也已經(jīng)有所反映。雖然蘋果幾乎所有的硬件產(chǎn)品都交給 Ternus 管理，但蘋果這幾年最重要的「Vision」空間計(jì)算產(chǎn)品和他關(guān)系不大，已經(jīng)被砍的 Apple 汽車也與他無關(guān)，而為數(shù)不多的創(chuàng)新舉動(dòng)是 Touch Bar。至于自研芯片的 Mac，那更多還是按照蘋果既定的路線前進(jìn)。

一位優(yōu)秀的高管，也不一定意味著能成為 CEO。有不少人也認(rèn)為，Ternus 雖然評(píng)價(jià)很高，但還是缺乏了一位 CEO 所需的膽量和遠(yuǎn)見，并且「火候未到」，給人的印象更接近普通人，還不具備一家萬億公司 CEO 應(yīng)有的氣場(chǎng)。

更根本的問題是，Ternus 自己準(zhǔn)備好了嗎？雖然他擁有強(qiáng)大的技術(shù)資質(zhì)、內(nèi)部支持和適合蘋果文化的氣質(zhì)，但人們對(duì)他的創(chuàng)新記錄、管理才能，以及是否準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)世界上最有價(jià)值的公司之一，承擔(dān)重大責(zé)任，存在合理的擔(dān)憂。

蘋果需要的可能不是下一個(gè)庫克

去年，愛范兒曾經(jīng)與 John Ternus 進(jìn)行過一次對(duì)話，聊了聊最新的 iPhone 16 和 Apple 智能。

比起庫克和 Jeff Williams，John Ternus 給我們留下的印象，更接近史蒂夫·喬布斯和 Jony Ive。

蒂姆·庫克是一位優(yōu)秀的 CEO 嗎？上任十年，庫克將蘋果的市值翻了將近十倍，已經(jīng)足夠說明他是一位優(yōu)秀管理者。

當(dāng)然，在他的帶領(lǐng)下，蘋果的創(chuàng)新也趨于遲緩，批評(píng)者認(rèn)為，蘋果已經(jīng)從喬布斯時(shí)代下靈感和美感并存的品牌，轉(zhuǎn)型成追逐商業(yè)的企業(yè)。

▲ 左：Tim Cook，右：Steve Jobs

雖然庫克在多個(gè)場(chǎng)合都避免正面回應(yīng)何時(shí)退休的話題，但他今年已經(jīng) 64 歲，不可能永遠(yuǎn)掌舵。并且這兩年，蘋果的財(cái)報(bào)越發(fā)疲軟，最大的中國(guó)市場(chǎng)不斷下滑，Apple 智能和 Vision Pro 兩個(gè)「戰(zhàn)未來」的押注表現(xiàn)不盡如人意，外界需要看到蘋果更多更有價(jià)值的創(chuàng)新。

而 John Ternus 更像是喬布斯和庫克的結(jié)合：既懂產(chǎn)品，也懂管理，能夠帶領(lǐng)蘋果在正確的線路上前進(jìn)，或許就能成為提振這家公司的關(guān)鍵人物，甚至可能是唯一的人選。

在最近由于 Apple 智能而進(jìn)行的內(nèi)部改組中，Ternus 也接手了 Vision 產(chǎn)品線的硬件工作，并且開始參與蘋果具身智能和人工智能這些相對(duì)前沿的項(xiàng)目，釋放一種比以往更加進(jìn)取的信號(hào)。

那么，蘋果最高掌舵人的交棒時(shí)刻，還要我們等多久？

在多個(gè)采訪中，庫克都沒有正面回應(yīng)關(guān)于何時(shí)退休的問題，不過有內(nèi)部人士去年透露，他的任期至少還有三年。

如果結(jié)合蘋果接下來的重點(diǎn)產(chǎn)品路線圖，我們能預(yù)測(cè)出庫克卸任的一些關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2027 年，iPhone 迎來 20 周年，全新的「玻璃 iPhone」將發(fā)布。

2028 年，根據(jù)蘋果的預(yù)期，將發(fā)布首款 AR 眼鏡。彭博社報(bào)道稱，空間計(jì)算已經(jīng)是庫克的首要大事。

庫克很有可能會(huì)在 20 周年 iPhone，或者 AR 眼鏡發(fā)布之后，選擇將 CEO 一職交接給 Ternus。

可以預(yù)見的是，未來這段時(shí)間，Ternus 的一舉一動(dòng)，以及每個(gè)產(chǎn)品，都會(huì)推到聚光燈下，接受更多人的關(guān)注。

能否展現(xiàn)出一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)力和統(tǒng)率力，將決定 John Ternus 能不能從「可能的接班人」，轉(zhuǎn)變?yōu)椤柑O果未來的 CEO」。

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