陳黎明:學(xué)校中層干部必備的五個(gè)頂級(jí)“思維”
時(shí)間:2025-07-15 07:21:46 出處:焦點(diǎn)閱讀(143)
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作為一名學(xué)校的陳黎層干中層管理干部,我結(jié)合自身的明學(xué)工作經(jīng)歷,深感中層干部需具備一些關(guān)鍵的校中思維品質(zhì),這些品質(zhì)不僅關(guān)乎個(gè)人的部必備成長(zhǎng)與進(jìn)步,更與學(xué)校的個(gè)頂發(fā)展改革緊密相連。
要有提級(jí)思維
作為學(xué)校決策的思維具體執(zhí)行者,我們中層干部肩上的陳黎層干擔(dān)子可不輕。學(xué)校各項(xiàng)決策的明學(xué)落實(shí)程度,關(guān)鍵就看我們對(duì)決策的校中理解有多深。這可不只是部必備站在自己科室的小圈子里看問(wèn)題,而是個(gè)頂要站在國(guó)家發(fā)展的大局和學(xué)校整體發(fā)展的高度來(lái)審視和理解決策。這就是思維工作中時(shí)時(shí)需要保有的提級(jí)思維。很多時(shí)候,陳黎層干我們?cè)诠ぷ髦杏龅降拿鲗W(xué)疑惑甚至不解,往往需要我們提級(jí)思考,從更高的層面來(lái)看待和理解問(wèn)題。這樣一來(lái),原本看似復(fù)雜的問(wèn)題可能就變得豁然開(kāi)朗了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)?yè)Q個(gè)角度看問(wèn)題,一切都能迎刃而解。站得高,看得遠(yuǎn),想得通,做得實(shí),這樣的提級(jí)思維,讓我們的工作更加得心應(yīng)手。
實(shí)操案例:比如,在推進(jìn)一項(xiàng)課程改革時(shí),教科室丁主任不僅考慮了本科室的教學(xué)安排,還主動(dòng)研究了國(guó)家關(guān)于課程改革的最新政策導(dǎo)向,以及兄弟學(xué)校的成功案例。在此基礎(chǔ)上,她提出了結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況的改革方案,既符合上級(jí)要求,又貼近學(xué)校實(shí)際,得到了廣泛認(rèn)可。通過(guò)這一實(shí)踐,我們深刻體會(huì)到提級(jí)思維對(duì)于提升工作質(zhì)量和效率的重要性。
要有學(xué)習(xí)思維
在這個(gè)百年未有之大變局中,教育也在不斷地變革。要想跟上這個(gè)變化的節(jié)奏,最快的方式就是不斷地學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們可以認(rèn)清國(guó)家教育改革的方向,不斷更新自己的教育理念,增長(zhǎng)自己的智慧,提高自己的認(rèn)知和能力。在學(xué)習(xí)中,我們可以更完整地理解當(dāng)下的教育環(huán)境和學(xué)校現(xiàn)狀,從而做好參謀工作,理清思路,有的放矢地實(shí)現(xiàn)有效作為。學(xué)習(xí)不僅是為了適應(yīng)變化,更是為了引領(lǐng)變化。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能保持敏銳的洞察力,為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。有學(xué)習(xí)、有理解、有生成、有方向,這樣的學(xué)習(xí)思維讓我們始終走在時(shí)代的前沿。
實(shí)操案例:教導(dǎo)處黃主任堅(jiān)持每天閱讀教育類(lèi)書(shū)籍和文章,定期參加線(xiàn)上線(xiàn)下的教育論壇和培訓(xùn)。去年,她通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,成功引入了一套高效的項(xiàng)目管理流程,大大提高了學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行效率和成功率。這一改變,不僅提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率,也激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
要有團(tuán)隊(duì)思維
在學(xué)校這個(gè)大家庭里,每個(gè)中層干部都處在不同的團(tuán)隊(duì)之中。無(wú)論是行政團(tuán)隊(duì)、科室團(tuán)隊(duì)、年級(jí)教師團(tuán)隊(duì)還是教研組團(tuán)隊(duì),我們都需要扮演好自己的角色。團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要頭羊的引領(lǐng),團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需要大格局的支撐,而團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)力則取決于每一個(gè)成員的付出。在不同的團(tuán)隊(duì)中,我們需要溝通、協(xié)調(diào)、解釋和理解,該沖鋒時(shí)奮勇?tīng)?zhēng)先,該擔(dān)當(dāng)時(shí)當(dāng)仁不讓?zhuān)撆浜蠒r(shí)全力以赴。只有這樣,我們才能展現(xiàn)出中層干部的風(fēng)格和魅力,讓團(tuán)隊(duì)的力量得到充分的發(fā)揮。有團(tuán)隊(duì)、有協(xié)力、有疊加、有力量,這樣的團(tuán)隊(duì)思維讓我們更加明白,只有團(tuán)結(jié)一心,才能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
實(shí)操案例:在準(zhǔn)備一次大型校慶活動(dòng)時(shí),德育處黃主任深知單靠個(gè)人力量難以完成。于是,她組織了一個(gè)跨部門(mén)的工作小組,明確了各自的職責(zé)和分工。在籌備過(guò)程中,他們定期召開(kāi)會(huì)議,分享進(jìn)展,解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,活動(dòng)最終取得了圓滿(mǎn)成功。這次經(jīng)歷讓其深刻體會(huì)到,團(tuán)隊(duì)思維是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。
要有服務(wù)思維
在某些老師的眼里,中層干部可能被視為“官”。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,千萬(wàn)不能有這種“在上”的思維。管理的最高境界不是高高在上地指揮別人,而是管理自己、影響他人、服務(wù)他人并贏得他人的信服。在學(xué)校的發(fā)展中,無(wú)論我們的服務(wù)對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)還是學(xué)生,都需要我們用科學(xué)的方法去服務(wù)他們。我們要靠前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)、耐心服務(wù),讓大家在互動(dòng)中感受到中層干部的魅力。記住,工作中最大的利己就是利他,這是至理名言。有服務(wù)、有關(guān)系、有氛圍、有發(fā)展,這樣的服務(wù)思維讓我們與學(xué)校師生建立起更加緊密的聯(lián)系,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
實(shí)操案例:為了提升學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn),總務(wù)處陸主任積極推動(dòng)建立了學(xué)生反饋機(jī)制,定期收集學(xué)生對(duì)教學(xué)、生活等方面的意見(jiàn)和建議。針對(duì)學(xué)生們反映的圖書(shū)館資源不足問(wèn)題,其積極協(xié)調(diào)資源,增加了圖書(shū)種類(lèi)和數(shù)量,并引入了電子閱讀平臺(tái)。這一舉措不僅滿(mǎn)足了學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,也提升了學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生滿(mǎn)意度。
要有主動(dòng)思維
中層干部最不應(yīng)該有的就是“等靠要”的思維。我們的工作千頭萬(wàn)緒,需要上傳下聯(lián),很多時(shí)候需要主動(dòng)去思考、去作為、去破解難題。如果總是等待領(lǐng)導(dǎo)布置工作、告知方法、催促落實(shí),那么我們?cè)趯W(xué)校發(fā)展中就會(huì)自我“矮化”,成為單純的“干事”角色。這樣的狀態(tài)是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。我們需要有主動(dòng)的思維,會(huì)積極思考如何更好地完成工作,如何為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。有主動(dòng)、會(huì)思考、是助手、是動(dòng)力,這樣的主動(dòng)思維讓我們更加積極地投入到工作中去,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
實(shí)操案例:面對(duì)學(xué)校信息化建設(shè)的需求,信息辦鞠主任主動(dòng)請(qǐng)纓,負(fù)責(zé)推進(jìn)智慧校園項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目初期,他深入調(diào)研了國(guó)內(nèi)外智慧校園的成功案例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,其雖遇到了諸多挑戰(zhàn),但正是憑借著主動(dòng)思維和創(chuàng)新精神,還是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一一克服,最終成功上線(xiàn)了智慧校園平臺(tái),極大地提升了學(xué)校的管理效率和服務(wù)水平。
一句話(huà),中層干部是學(xué)校的一支重要管理力量。我們的覺(jué)悟和覺(jué)察能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,而發(fā)展又是學(xué)校的生命線(xiàn)。每一代中層干部都有自己的使命和責(zé)任,我們需要接力傳承、擔(dān)當(dāng)有為、生生不息!為了更好地履行自己的職責(zé)和使命,我們需要不斷地提升自己的思維品質(zhì)和能力水平。只有這樣,我們才能更好地服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時(shí),我也希望所有的中層干部都能共同努力、攜手前行,為學(xué)校的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量!
校長(zhǎng)派投稿郵箱:[email protected]
作者丨陳黎明
編輯丨智庫(kù)君
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