7月16日，宗馥宗澤指責“宗馥莉被3個同父異母弟妹起訴”的莉遭事，依舊在持續發酵。叔叔私

今天，背刺這場風波中又加入了一個新人物：宗慶后的后幫三弟宗澤后。

宗慶后與弟弟的腔杜合影

宗澤后在接受“財經無忌”的獨家采訪時，公然幫腔杜建英，建英接納怒斥“宗馥莉從小就很自私，太自六親不認”。弟妹

作為一個大企業家，宗馥宗澤指責作為宗馥莉的莉遭叔叔，在這樣的叔叔私敏感的時刻卻公然背刺侄女，讓網友們反感不已。背刺

宗澤后公然幫腔杜建英

提及宗馥莉被宗繼昌、后幫宗捷莉和宗繼盛起訴這件事，腔杜宗澤后不但不覺得3個私生子女有錯，反而覺得是“宗馥莉不夠大度”。

宗澤后說：“她的胸懷不夠大，都是她父親的后代，沒必要趕盡殺絕。她作為大姐有義務對弟妹負責，現在就連她父親留下的遺產，她也想據為己有，要那么多錢干嘛？天堂又不能使用。”

宗澤后講話畫面

作為宗慶后的三弟，按說在這個時候應該支持宗馥莉，但他卻公然指責侄女，讓宗馥莉的形象受到了很大的損傷。

宗澤后為何要幫腔杜建英和她的三個孩子呢？

說白了，就是因為她們之間有很大的利益牽扯，再加之宗馥莉的寸步不讓，他們便自動結成了聯盟。

杜建英與子女的合照

宗澤后自20世紀90年代定居美國，一邊推薦娃哈哈的產品，一邊倒賣罐頭、服裝、飲水機等，慢慢創建了自己的商業帝國。

這期間，和他合作最多的就是杜建英。

杜建英進入娃哈哈之后，在集團穩定之初，因為英語好，被宗慶后派去開拓國外市場。

這期間，娃哈哈的進出口和海外投資等業務，基本都是杜建英說了算。

杜建英講話畫面

這種國內外兩邊跑的工作模式，給了杜建英便利：一是很方便的在國外生了幾個孩子，二是和宗家在國外的親友關系特別好。

宗澤后再美國的公司叫“捷爾思”，杜建英后來創辦的投資公司叫“三捷”，就連她的二女兒名字都帶一個“捷”字。

這說明，宗家的人對這個字都格外鐘愛，因為長久的交往，進而影響了杜建英。

眾人悼念宗慶后

宗澤后和杜建英真正聯手，應該是在宗慶后離世后。

宗馥莉為了能快速掌控集團，先后下了5步棋，很快就搞得叔叔們和元老們怨聲載道。

有專業人士曾總結說，娃哈哈面對的最大三個問題就是“生產線太老，銷售模式太老，元老倚老賣老”。

宗馥莉也針對這三點，一直在不停地做改革。

宗馥莉做的改革

在整改生產線時，宗馥莉一口氣關停了18個工廠，導致元老們的利益受到損失，大家對她的怒氣值達到了頂峰。

宗澤后作為宗馥莉的叔叔，站出來指責她太年輕，壓根不會管理企業，主動辭職才是對企業負責。

但宗馥莉完全未顧及叔叔們想法，她堅決拒絕“家文化”，不贊同父親無條件幫助家人的行為。

后續辭掉不干活的老臣，績效按勞分配等方式，都是針對“光吃飯不干活”的老臣們，在當時掀起了很大的風波。

宗馥莉與父親的合影

搞定只會拖后腿的家人和老臣后，宗馥莉又改革生產線和銷售模式，讓娃哈哈從一年500億的業績拉升到了700億。

一年半的時間里，宗馥莉把高層全部換成了自己的心腹，給普通員工全面漲薪，還接手了父親大部分的公司。

這一一個年輕的女性管理者來說，無疑是十分成功的。

宗馥莉講話畫面

當然，這期間她付出的代價也很大。

叔叔們指責她六親不認，杜建英對老員工說她瞎折騰，還評價說“自己都要看不下去了”。

意思就是，她再折騰下去，我就要出手收拾她了！

現在杜建英的三個私生子女起訴宗馥莉，不過是找了一個雙方撕破臉和開戰的理由罷了。

娃哈哈員工談杜建英

現今，宗馥莉雖然被老三和三個私生子女起訴了，但這未嘗不是宗馥莉計劃中的一環。

這次與其說是“宗馥莉和三個弟妹之間的戰爭”，不如說是“宗馥莉和元老們之間的戰爭”。

杜建英和她的三個孩子，以及宗馥莉的叔叔們就是元老們，而宗馥莉帶領的年輕派，勢必能戰敗倚老賣老的元老們，將娃哈哈帶進另一段輝煌。

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