7月5日，浙超南京奧體中心南京隊(duì)主場(chǎng)對(duì)陣蘇州隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾60396人，年竟創(chuàng)下“蘇超”單場(chǎng)上座新紀(jì)錄，然沒(méi)這也是有蘇中國(guó)業(yè)余足球賽事觀賽人數(shù)新紀(jì)錄。當(dāng)“蘇超”的超火盛況震撼全國(guó)，近期開(kāi)打的大早“浙超”雖已走過(guò)十個(gè)年頭，熱度卻遠(yuǎn)不如前者。晚集同樣是浙超省級(jí)足球聯(lián)賽，為何差距如此之大？年竟“浙超”真的是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”？然沒(méi)

“浙超”可謂底蘊(yùn)深厚。其前身浙江省足協(xié)杯賽已有30多年歷史，有蘇2016年正式轉(zhuǎn)型為浙超聯(lián)賽，超火是大早浙江足球的金字招牌。“浙超”的晚集賽事體系是通過(guò)職業(yè)化改革，推動(dòng)浙江足球的浙超青訓(xùn)和職業(yè)化發(fā)展，更強(qiáng)調(diào)競(jìng)技性，但傳統(tǒng)的“為賽而賽”定位不如草根的“蘇超”來(lái)得“討巧”。浙蘇聯(lián)賽背后，地域文化、賽事?tīng)I(yíng)銷以及經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)等諸多方面的不同，或是造成兩者熱度差異的原因。

7月5日，球場(chǎng)大屏顯示本場(chǎng)比賽共有60396名觀眾到場(chǎng)觀賽，打破江蘇省城市足球聯(lián)賽單場(chǎng)上座紀(jì)錄。當(dāng)日，在江蘇南京舉行的2025江蘇省城市足球聯(lián)賽第六輪比賽中，南京隊(duì)主場(chǎng)0比0戰(zhàn)平蘇州隊(duì)。

地域情感的親疏之別

蘇超聯(lián)賽巧妙地以城市代表隊(duì)為核心，球隊(duì)名稱直接標(biāo)注城市，十三支城市隊(duì)以“一隊(duì)一特色”打造文化標(biāo)識(shí)，這種方式天然地將球隊(duì)與城市榮譽(yù)緊密相連，能激發(fā)市民的觀賽熱情和地域自豪感。

南京隊(duì)的主場(chǎng)設(shè)在奧體中心，每次比賽前，球場(chǎng)外的大屏幕會(huì)循環(huán)播放南京的城市宣傳片，從中山陵的莊嚴(yán)肅穆到夫子廟的熱鬧繁華，再到市民日常生活的溫馨片段，讓每一位到場(chǎng)的南京市民都能感受到強(qiáng)烈的家鄉(xiāng)歸屬感。

而浙超聯(lián)賽以俱樂(lè)部或企業(yè)冠名球隊(duì)的方式。溫州甌雁俱樂(lè)部的主場(chǎng)雖在溫州，但球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)更多圍繞企業(yè)展開(kāi)，普通市民很難將這支球隊(duì)與溫州這座城市緊密聯(lián)系起來(lái)，在他們眼中，這更像是一支企業(yè)的隊(duì)伍。麗水科菡隊(duì)也是如此，球隊(duì)名稱中的“科菡”是當(dāng)?shù)匾患铱萍计髽I(yè)的名字，很多麗水市民甚至不知道這支球隊(duì)的存在，更談不上對(duì)其產(chǎn)生情感連接。

6月29日，市民、球迷在南通市內(nèi)一處商場(chǎng)觀看比賽直播。

“浙超”的這種模式還導(dǎo)致了球迷群體的分散。由于球隊(duì)與城市的綁定不深，支持同一支球隊(duì)的球迷往往局限于企業(yè)員工、球員的親友等小圈子，難以形成覆蓋整個(gè)城市的大規(guī)模球迷群體。

從深層原因來(lái)看，這種地域認(rèn)同感的差異源于兩地不同的社會(huì)心態(tài)和文化傳統(tǒng)。江蘇的地域文化中，城市間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到文化建設(shè)，各城市都希望展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，足球聯(lián)賽恰好成為這種競(jìng)爭(zhēng)的載體。“蘇超”的城市代表隊(duì)模式，讓這種競(jìng)爭(zhēng)有了具象的形式，市民們通過(guò)支持家鄉(xiāng)球隊(duì)來(lái)彰顯城市的實(shí)力，延續(xù)了歷史形成的地域內(nèi)卷文化。

而浙江人更注重務(wù)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在足球領(lǐng)域，他們更傾向于將精力投入到青訓(xùn)體系的建設(shè)中，希望能培養(yǎng)出優(yōu)秀的足球人才，為浙江足球的未來(lái)打下基礎(chǔ)。這種側(cè)重點(diǎn)的不同，使得浙超在短期內(nèi)難以像蘇超那樣通過(guò)激發(fā)地域情感來(lái)快速提升熱度，也導(dǎo)致了市民參與度的斷層。

賽事破圈的路徑之別

不懂足球沒(méi)關(guān)系，看得懂梗就行，這是“蘇超”的“破圈秘笈”。

“蘇超”把足球踢成了一場(chǎng)“文化脫口秀”，用“楚漢爭(zhēng)霸”的歷史回響、“鹽水鴨戰(zhàn)水蜜桃”的地域趣梗，讓比賽不再局限于體育競(jìng)技本身，而更像是城市性格碰撞的舞臺(tái)。

在信息爆炸的當(dāng)下，社交媒體已然成為賽事傳播與破圈的關(guān)鍵陣地。“蘇超”深諳此道，其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)洞悉流量密碼，充分利用抖音、微博、小紅書(shū)等熱門社交平臺(tái)，打造了一系列極具傳播力的內(nèi)容。

6月28日，消費(fèi)者在泰州市海陵區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“跟著蘇超游徐州”徐州文旅（泰州）推介會(huì)上品嘗食品。

比如，在南京隊(duì)與蘇州隊(duì)的比賽前，官方賬號(hào)會(huì)發(fā)布趣味短視頻，將南京的鹽水鴨和蘇州的水蜜桃擬人化，模擬兩隊(duì)“互懟”場(chǎng)景，配上幽默的文案“鹽水鴨說(shuō)要把水蜜桃啄出汁，水蜜桃不服氣稱要讓鹽水鴨知道甜的厲害”，這類視頻往往能在短時(shí)間內(nèi)獲得大量關(guān)注，迅速點(diǎn)燃球迷的討論熱情。

“蘇超”還善于捕捉比賽中的精彩瞬間和有趣畫(huà)面，制作成表情包、梗圖等，像球員進(jìn)球后獨(dú)特的慶祝動(dòng)作，會(huì)被配上“這波操作666，不愧是咱家鄉(xiāng)的崽”等接地氣的文字，在社交平臺(tái)廣泛傳播，讓賽事的熱度持續(xù)發(fā)酵。

社交平臺(tái)在此過(guò)程中扮演了“放大器”的角色。一條趣味視頻通過(guò)算法推薦觸達(dá)不同圈層，網(wǎng)友的點(diǎn)贊、評(píng)論、二次創(chuàng)作形成裂變式傳播，甚至帶動(dòng)“為家鄉(xiāng)食材打call”的自發(fā)互動(dòng)。這種傳播讓觀賽從“看比賽”變成“參與家鄉(xiāng)文化盛事”。對(duì)非本地人而言，這種帶著煙火氣的表達(dá)又降低了理解門檻，讓“看不懂足球也能看懂熱鬧”成為現(xiàn)實(shí)。

6月29日，游客在泰州市海陵區(qū)老街景區(qū)品嘗泰州早茶。

“浙超”的路徑則更趨近傳統(tǒng)體育賽事的運(yùn)營(yíng)邏輯，以競(jìng)技水平為核心，傳播重心多圍繞比賽結(jié)果、球員表現(xiàn)展開(kāi)。這種選擇雖守住了賽事的專業(yè)底色，但在大眾傳播層面，因缺乏文化符號(hào)的軟性連接，以及富有創(chuàng)意、自帶話題熱度的內(nèi)容，難以突破“體育迷”的圈層壁壘。兩者并無(wú)絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只是蘇超的路徑更貼合當(dāng)下大眾“從興趣切入、用情感留存”的參與習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)了更快的破圈速度。

經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)弱之別

把體育流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量，“蘇超”運(yùn)用一套創(chuàng)新的“組合打法”，為激活城市消費(fèi)活力提供了新思路。

多元化創(chuàng)新的套餐設(shè)計(jì)，讓“蘇超”的每場(chǎng)比賽都能有效帶動(dòng)城市消費(fèi)增長(zhǎng)。揚(yáng)州結(jié)合當(dāng)?shù)芈劽脑绮栉幕瞥觥霸绮梵w驗(yàn)+賽事觀賞”組合套餐，球迷可以在賽前到百年茶社品嘗特色早茶，再持票前往賽場(chǎng)觀賽。該套餐推出后，僅兩周時(shí)間就售出5000多份，不僅帶動(dòng)了茶社的客流量增長(zhǎng)30%以上，還讓很多外地球迷專程為了這份獨(dú)特體驗(yàn)來(lái)到揚(yáng)州，極大地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)夭惋嫼妥∷扌袠I(yè)的消費(fèi)。

6月14日，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽第四輪淮安隊(duì)對(duì)陣南京隊(duì)的比賽在江蘇省淮安市舉行，鐵路部門開(kāi)行南京站往返淮安東站的長(zhǎng)三角首趟“蘇超”球迷高鐵專列，方便南京球迷前往觀賽。

蘇州則利用其豐富的園林資源做文章，讓游客白天游覽拙政園、留園等著名園林，晚上前往球場(chǎng)感受“蘇超”激情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該套餐上線后，相關(guān)園林的門票銷量環(huán)比增長(zhǎng)25%，周邊酒店的預(yù)訂量也大幅上升。還有常州的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”和鹽城的“觀鳥(niǎo)+觀賽”，都讓消費(fèi)者很有下單的欲望。今年端午期間，南京因賽事帶動(dòng)文旅消費(fèi)收入達(dá)31.3億元。

據(jù)悉，“蘇超”目前的贊助商從開(kāi)打之初的6家，已經(jīng)增至27家，13支球隊(duì)也都有各自的贊助商。比如揚(yáng)州城市足球隊(duì)贊助商就有中國(guó)工商銀行揚(yáng)州分行、楊杰科技、揚(yáng)立集團(tuán)、京州聯(lián)信、邁安德集團(tuán)等。

相比之下，“浙超”尚未能有效整合省內(nèi)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，賽事結(jié)束后對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效果有限，如同“水過(guò)鴨背”；與當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、旅游資源等聯(lián)動(dòng)也甚少，缺乏類似“蘇超”的創(chuàng)新套餐和商業(yè)合作模式。這不僅影響了賽事的資金投入，也限制了賽事品牌的提升和發(fā)展。

6月14日，球迷在江蘇淮安“蘇超”市集選購(gòu)各類賽事周邊產(chǎn)品。

走過(guò)十年的“浙超”在保持賽事專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，也可以借鑒“蘇超”的成功經(jīng)驗(yàn)，在挖掘文化特色、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)以及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略等方面尋找突破口，讓賽事真正走進(jìn)大眾生活。浙江作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，2024年GDP總量達(dá)到9.01萬(wàn)億元，有著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為足球事業(yè)發(fā)展提供資金支持。經(jīng)過(guò)多年培育，浙江的足球氛圍也十分濃厚，各地級(jí)市如“杭超”“甬超”“溫超”等賽事蓬勃發(fā)展，培養(yǎng)了大量忠實(shí)的球迷。即便浙超的“早集”沒(méi)趕上曾經(jīng)的熱鬧，未來(lái)仍能打造屬于自己的一片市場(chǎng)。

原標(biāo)題：《10年“浙超”竟然沒(méi)有“蘇超”火，真的是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”？》

欄目主編：陳華 圖片來(lái)源：新華社

來(lái)源：作者：解放日?qǐng)?bào) 秦東穎 實(shí)習(xí)生 姜思宇

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