每年中的國內休賽季，對馬拉松行業而言，馬拉是松的賽簡一個緩沖、休整、新方向名思考的開辦時間段。
上半年的國內賽季主要集中在三四月份，到五月份就只有一些省份還能辦賽。馬拉橫貫六七八月，松的賽簡賽事處于夏眠期，新方向名僅有個別賽事在維系著馬拉松的開辦一絲煙火氣。
所以每年這個窗口期，國內從管理的馬拉角度，是松的賽簡對年初路跑工作會議上關于馬拉松一系列舉措進行調整的良機。
畢竟當時各類新政出臺的新方向名背景是去年賽事暴露的一些問題，但在今年的開辦實際辦賽中，情形可能又存在著變化。于是在這個時候，從實際出發，再針對上半年賽事中的一些新跡象，更加科學、合理地在管理上進行微調。

7月15日，田協《關于進一步加強馬拉松賽事組織工作的通知》，就屬于這樣一個文件。我的感覺，跟之前比，話語體系上有了不少新變化、新提法。通知的重心，點明了下半年馬拉松賽事的新方向。
今年上半年，全國共舉辦各類馬拉松賽事超300場，參賽規模超320萬人次，在豐富群眾體育生活方面發揮了積極作用。如此定調，馬拉松不必再操心其他事，可以安心自身的發展了。
要落實屬地監管，從賽前、賽中到賽后，都有具體事項。我倒是認為，馬拉松的未來方向，就是屬地監管，田協的作用，更應該是提供一套專業標準，而非像之前那般，什么都由田協管，事實上也根本管不過來的。
新內容，一方面是重點加強賽事名額公開和管理，另一方面是豐富賽事供給上的新指向，馬拉松的高質量發展，可以說邁入一個新階段了。

名額是個窗口
在三月無錫的田協路跑工作會議上，發布了《管理加強路跑賽事參賽名額管理的指導意見》，包括公開總體參賽名額、保障大眾選手名額、實名管理贊助商名額、監控贊助商名額使用、公平公正抽簽、管控抵制替跑蹭跑等九個方面。
這次通知在第三部分“強化關鍵環節、排查風險隱患”中，第一個就是“加強名額公開和管理”。
要求各賽事組委會要嚴格落實《關于加強路跑賽事參賽名額管理的指導意見》，通過設置直通、候補、階梯式中簽等多樣化機制，進一步提升馬拉松賽事報名工作的規范性與科學性，確保名額分配的公平公正。
賽前，各賽事組委會要開展專項普法宣傳，通過建立名額監控機制、黑名單公示、違規追責等制度，引導選手通過正規途徑獲取參賽資格，防范名額倒賣行為發生。賽中，運用人臉識別、實名核驗等技術手段，杜絕替跑、蹭跑現象出現。賽后，對參賽人員進行溯源，對違規人員進行查處，強化對違規行為的震懾作用。

在不同階段，馬拉松的管理上有特定的側重點，今年的重心，聚焦在賽事名額上。深層上，則是由賽事名額衍生出來的公平、公正問題。
我們的馬拉松賽事，就是國內社會發展的映射，現階段的新媒體生態下，人民群眾對于公平、公正更為敏感。在很多領域，想做到公開、公平、公正尚有難度，但在馬拉松上，可以貫徹得更徹底。
據聞，下周報名的一場大賽事，就將在抽簽上進行多樣化機制的嘗試，跟以往比，可謂是顛覆式的變化。雖然并不會解決一簽難求，但會讓大家感覺是在更加公平、公正的范圍下進行的。
當然我也期待著，能有賽事吃螃蟹，進行黑名單公示，而不是像之前桐廬半馬那般操作。

供給側變化多
最近我在看一些賽事的報名數據時發現，迷你跑、健康跑的人數很多，甚至是三個項目中（另兩個是全馬、半馬）人數最多的。這說明什么呢？人民群眾對于跑步的參與感在增強。
這個通知中最大的新意，就在第四部分“豐富賽事供給，提高服務質量”上，第一點就是要求增加短距離賽事活動。小而美、專而精，可以提升群眾的參與感與獲得感。
僅是馬拉松中的短距離項目，我認為還遠遠不夠。一座城市，完全可以多些10K、5K、親子跑的賽事、活動，打造一批短距離賽事品牌，吸引更多群眾參與到路跑賽事中。
第二點開放田協認證成績庫，從去年底以來，其實已經在做了。本月初，田協已經在奔走相告：10場C類賽事成績已入庫！上半年有22場賽事上傳了，卻只有10場符合入庫標準。希望C類賽事上點心，能夠用好這個“福利”。

一份通知，最后要說的，要么是幾句客套話，要么是真正想要表達的。這份通知的最后就是第四部分第三點，辦賽方向上的，“要嚴格落實中央八項規定精神，秉持簡約、安全、廉潔的辦賽原則”。大家以為屬于哪種呢？
這兩年，國內馬拉松在內卷中，在不少地方連“底線”都沒了，不計成本，在物料、補給上無節制地砸錢，換取所謂跑者的好感。凡事皆有度，如此卷，會讓馬拉松顯得有幾分病態，跟當下國內社會大背景格格不入。
當我們的馬拉松在賽事服務上達到一個頂峰時，是該適時地做些減法了。建議我們的賽事，多在文化上、品牌上發力，帶給大家更多精神層面上的享受，而不是沉湎于土豪做派，浪費嚴重。
簡約而不簡單，我相信國內馬拉松能夠在高質量發展的道路上，辦出一場場各具特色的賽事。

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