轉(zhuǎn)自：北京商報(bào)

　　盡管金種子酒總經(jīng)理何秀俠已因工作調(diào)整辭去相關(guān)職務(wù)，啤酒7月8日，下滑北京商報(bào)記者登錄國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn)，白酒不振金種子酒業(yè)法人、華潤總經(jīng)理一職仍為何秀俠。酒業(yè)此次人事變動(dòng)正值白酒行業(yè)深度調(diào)整期，雙線金種子酒業(yè)績持續(xù)下滑，承壓2025年一季度虧損同比擴(kuò)大320.62%。啤酒作為華潤酒業(yè)“1+N”戰(zhàn)略的下滑重要一環(huán)，金種子酒的白酒不振困境折射出華潤系“啤+白”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)——啤酒主業(yè)高端化承壓，白酒板塊整合乏力。華潤隨著華潤啤酒原董事會主席侯孝海近期卸任，酒業(yè)華潤系如何破解“啤酒下滑、雙線白酒不振”的承壓雙線困局，成為行業(yè)關(guān)注的啤酒焦點(diǎn)。

　　金種子酒不振

　　伴隨著6月結(jié)束，酒企也逐漸開啟“旺季倒計(jì)時(shí)”。而在眾多企業(yè)陸續(xù)為開啟旺季部署相關(guān)營銷策略時(shí)，金種子酒卻用一紙人事調(diào)整公告為即將到來的旺季埋下懸念。

　　7月2日，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱，公司董事會于近日收到公司董事、總經(jīng)理何秀俠的辭職報(bào)告。因工作調(diào)整，何秀俠請求辭去公司第七屆董事會董事、董事會戰(zhàn)略與ESG委員會委員、提名委員會委員及總經(jīng)理職務(wù)。

　　針對此次人事調(diào)整，金種子酒相關(guān)部門向北京商報(bào)記者表示，何秀俠的辭職不會影響公司董事會的正常運(yùn)行，亦不會對公司的日常運(yùn)營產(chǎn)生不利影響。金種子酒將繼續(xù)聚焦白酒主業(yè)，深化市場改革和營銷創(chuàng)新。

　　作為華潤酒業(yè)“1+N”戰(zhàn)略中“N”的重要組成部分，金種子酒近年來深陷業(yè)績持續(xù)下滑的泥潭，形成了業(yè)績惡化與高管變動(dòng)相互強(qiáng)化的惡性循環(huán)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，金種子酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.96億元，同比下降29.41%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3892.77萬元，同比下降320.62%。

　　中國酒業(yè)獨(dú)立評論人、武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青指出，此次人事調(diào)整是投資人和股東謀求改變的意志體現(xiàn)，當(dāng)前白酒行業(yè)處于深度調(diào)整和分化期，經(jīng)銷商庫存處于臨界點(diǎn)，市場競爭激烈，金種子酒需要在激烈的市場競爭中找到有效方法實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻身。

　　自華潤系接管至今的三年時(shí)間里，金種子酒業(yè)績并未出現(xiàn)起色，其業(yè)績軌跡還呈現(xiàn)出下行曲線。華潤系接管后，金種子酒2022年、2023年分別虧損1.87億元和2206.96萬元。不僅如此，2024年金種子酒虧損面持續(xù)擴(kuò)大達(dá)2.58億元。

　　盡管業(yè)績不佳看似是外來資本并購區(qū)域酒企后面臨的整合難題，但實(shí)則卻是產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格策略尚存偏差的必然結(jié)果之一。

　　公開資料顯示，近年來金種子酒明確了“一體兩翼”的品牌戰(zhàn)略，分別定位大眾帶與高端。2024年金種子酒發(fā)布了兩款馥合香新品，因處于費(fèi)用投入期，銷售費(fèi)用大幅增長25.58%。不僅如此，當(dāng)中高端產(chǎn)品尚未成熟之際，此前一度作為業(yè)績支撐的低端酒因提價(jià)策略未獲得預(yù)期銷量，導(dǎo)致業(yè)績下滑29.08%。

　　對此，白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛指出，華潤入主金種子酒三年來的改造已初見成效，但轉(zhuǎn)型仍處攻堅(jiān)期。目前，金種子酒依然面臨經(jīng)營困境，有待新任總經(jīng)理與管理層的改革創(chuàng)新。

　　華潤啤酒承壓

　　進(jìn)行人事調(diào)整的不僅僅是金種子酒，作為其“老東家”，華潤啤酒也面臨著高層變動(dòng)。6月底，華潤啤酒（控股）有限公司發(fā)布公告，宣布侯孝海因個(gè)人原因辭任執(zhí)行董事及董事會主席，且不再擔(dān)任董事會轄下財(cái)務(wù)委員會主席、執(zhí)行委員會以及購股權(quán)總務(wù)委員會各自之成員，自當(dāng)日董事會會議結(jié)束時(shí)起生效。

　　事實(shí)上，侯孝海的“謝幕”早已發(fā)布“預(yù)告”。公開資料顯示，今年5月7日和12日，侯孝海合計(jì)減持華潤啤酒83.8萬股，共計(jì)套現(xiàn)2611.85萬港元，減持后他在華潤啤酒剩余股份僅剩8萬股。業(yè)內(nèi)人士指出，兩次減持套現(xiàn)可以視為侯孝海為辭職做準(zhǔn)備。

　　肖竹青指出，不論是誰正式接棒華潤啤酒“一把手”，繼任者可能要面臨多項(xiàng)挑戰(zhàn)，其中既要有國際視野大格局，還需要懂中國三四線下沉市場特性，對國際市場環(huán)境和國內(nèi)競爭環(huán)境敏銳的洞察能力是華潤啤酒董事長的第一能力與挑戰(zhàn)。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年華潤啤酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)額386.35億元，同比下降0.76%；公司股東應(yīng)占溢利為47.39億元，同比下降8.03%。其中啤酒業(yè)務(wù)銷量約1087.4萬千升，同比下降2.5%。事實(shí)上，銷量下降早在2023年下半年便已顯現(xiàn)。招商證券研報(bào)顯示，2023年下半年，在高基數(shù)和庫存影響下，華潤啤酒銷量同比下降4.6%至458萬噸，同期，華潤啤酒的噸成本同比增4.3%，使得毛利率降低1個(gè)百分點(diǎn)至31.9%。

　　銷量與業(yè)績下滑背后，不僅有高端化競爭持續(xù)的內(nèi)在壓力，同時(shí)也有國內(nèi)外啤酒同行競爭加劇的外部因素。啤酒從業(yè)者指出，目前華潤啤酒高端市場份額約11%—15%，相較于高端市場份額約14%—18%以及超40%份額的百威而言，仍占比較低。與此同時(shí)，百威英博、喜力等國際巨頭加速布局中國高端市場，進(jìn)一步加劇行業(yè)競爭。

　　對此，啤酒行業(yè)專家方剛認(rèn)為，華潤啤酒未來繼任者的主要任務(wù)在兩方面，一是高端化突圍戰(zhàn)，即在百威、嘉士伯等國際品牌的高端市場合圍下，如何進(jìn)一步激活喜力（中國）的整合勢能，通過品牌協(xié)同與產(chǎn)品矩陣升級打開增長空間；二是平衡啤酒主業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢與白酒新業(yè)務(wù)的價(jià)值潛力，在渠道共享、供應(yīng)鏈整合等維度實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。

　　十字路口的選擇

　　如今伴隨著人事變動(dòng)頻頻，華潤系“啤+白”戰(zhàn)略關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)也面臨著十字路口的抉擇。

　　華潤酒業(yè)副總經(jīng)理范世凱在解釋這一戰(zhàn)略時(shí)表示：“把啤酒領(lǐng)域好的做法嫁接過來，再針對白酒市場的需求重新設(shè)計(jì)。”但如今，縱觀旗下企業(yè)表現(xiàn)逐漸顯現(xiàn)出“啤酒下滑、白酒不振”的局面，使得雙向賦能難以實(shí)現(xiàn)，反而形成了雙線承壓的困境。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，啤酒與白酒在消費(fèi)場景、渠道特點(diǎn)和品牌運(yùn)營上存在根本差異，簡單移植啤酒經(jīng)驗(yàn)可能導(dǎo)致水土不服。此外，華潤系收購的白酒資產(chǎn)多為區(qū)域品牌或處于困境中的企業(yè)，整合難度大。

　　當(dāng)整合難度擺在面前時(shí)，未來華潤系“啤+白”戰(zhàn)略版圖要如何續(xù)寫？白酒行業(yè)從業(yè)者指出，未來華潤系需要明確各白酒品牌的差異化定位，避免內(nèi)部同質(zhì)化競爭。此外，華潤系需建立獨(dú)立的專業(yè)白酒運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，不完全依賴啤酒業(yè)務(wù)人員。白酒的渠道管理、品牌建設(shè)和消費(fèi)者培育需要專業(yè)積淀，不能簡單套用啤酒快消模式。不僅如此，華潤系還要控制投入節(jié)奏，避免過度營銷消耗。值得注意的是，華潤系仍需利用華潤多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，探索創(chuàng)新消費(fèi)場景。如結(jié)合華潤萬家零售渠道、華潤置地商業(yè)地產(chǎn)資源，打造白酒體驗(yàn)館、文化館等新型終端。

　　北京商報(bào)記者 劉一博 馮若男

責(zé)任編輯：李思陽

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