來(lái)源：投中網(wǎng)

　　作者 | 蒲凡

　　原標(biāo)題：《4個(gè)00后，個(gè)后三年干出700億超級(jí)獨(dú)角獸》

　　在投資圈里，年干有個(gè)經(jīng)典的出億超級(jí)方法論叫“賣鏟子”，說(shuō)的獨(dú)角是人們復(fù)盤歷史的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年那波加州淘金熱里真正賺到大錢的個(gè)后不是那些泡在河床上篩出金子的人，而是年干那些那些向淘金者出售必需工具和服務(wù)的人，比如賣鏟子、出億超級(jí)鐵鎬、獨(dú)角牛仔褲、個(gè)后甚至提供住宿和貸款的年干人——一個(gè)江湖傳說(shuō)是，知名的出億超級(jí)牛仔褲品牌“李維斯”就是這么起家的。

　　這背后的獨(dú)角邏輯再直白不過(guò)了，淘金者可能一無(wú)所獲，個(gè)后但只要有人去淘金，年干鏟子就總有銷路。出億超級(jí)

　　而最近，人們?cè)俅我?jiàn)證了“賣鏟子”的巨大潛力：著名的AI編程工具Cursor開(kāi)發(fā)商，成立僅三年的Anysphere正式對(duì)外確認(rèn)，他們完成了一筆規(guī)模達(dá)9億美元的新融資，領(lǐng)投方為Thrive Capital，其他投資方包括A16z、Accel和DST。與此同時(shí)，他們估值的達(dá)到了驚人的99億美元（約人民幣711億元），相比于去年年底完成的B輪融資直接飆升了380%。

　　史上最猛獨(dú)角獸

　　Anysphere本輪融資的消息實(shí)際上在今年5月就有消息，但在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有引起太多人在意。

　　為啥？因?yàn)橐磺腥绻钦娴?，那?shí)在有些離譜。Anysphere的A輪融資發(fā)生在2024年8月，當(dāng)時(shí)他們以4億美元的估值融資了6000萬(wàn)美元，投資方是A16z、Thrive Capital和Stripe的聯(lián)合創(chuàng)始人帕特里克·科里森（Patrick Collison）。Anysphere則發(fā)生在2024年12月，他們以26億美元的估值，融資了1.05億美元，投資方同樣是Thrive Capital、A16z，這次又帶上了Benchmark。

　　咱就概括來(lái)看，Anysphere用4個(gè)月的時(shí)間就敲定了兩輪，總共1.6億美元的融資，算上孵化他們的種子輪投資者OpenAI，還把AI圈內(nèi)最活躍的頭部機(jī)構(gòu)都變成了自己的股東。然后又過(guò)了4個(gè)月，你告訴我他們又要融資，而且估值翻番？那真不敢信。

　　這還不算最離譜的。雖然Anysphere如今在AI行業(yè)鼎鼎大名，但實(shí)際上這家公司2022年才成立，四位聯(lián)合創(chuàng)始人麻省理工的同學(xué)，都出生在2000年之后。在創(chuàng)業(yè)之前，他們有人待在學(xué)校的計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室（CSAIL） 里搞研究，有人在谷歌實(shí)習(xí)、有人在參與OpenAI的加速器項(xiàng)目，雖然積累了一部分人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和大規(guī)模軟件工程方面的專業(yè)知識(shí)，但歸根到底沒(méi)上過(guò)多少“正經(jīng)班”。之所以選擇創(chuàng)業(yè)，是有一次偶然的機(jī)會(huì)他們聚在一起“熬大夜”開(kāi)發(fā)某個(gè)項(xiàng)目，然后互相抱怨起編程工作有多枯燥、機(jī)械和碎片。

　　Anysphere

　　用咱們最生活化的話語(yǔ)體系，Anysphere其實(shí)是一個(gè)成立三年的學(xué)生項(xiàng)目，能夠在前后不到一年的時(shí)間里，連續(xù)拿到3輪規(guī)模不低的投資，這真的很離譜。估計(jì)最初報(bào)道這個(gè)消息的媒體心里多少也犯了嘀咕。一個(gè)側(cè)面例證是，5月的報(bào)道普遍都對(duì)Anysphere的估值“有所保留”，認(rèn)為他們大概會(huì)以90億美元的價(jià)格成交。

　　現(xiàn)在來(lái)看，這顯然低估了。甚至相較于他們的估值膨脹速度，他們的業(yè)務(wù)發(fā)展速度更令人吃驚：

　　今年1月，他們宣布收入超過(guò)了1億美元，打破了由網(wǎng)絡(luò)安全公司W(wǎng)iz創(chuàng)造的記錄，以14個(gè)月的成績(jī)成為了有史以來(lái)最快實(shí)現(xiàn)這一“小目標(biāo)”的初創(chuàng)公司；今年3月，他們更新了營(yíng)收數(shù)據(jù)，他們的用戶超過(guò)了100萬(wàn)，與此同時(shí)收入實(shí)現(xiàn)了翻番，達(dá)到了2億美元。到6月，厲害了，他們宣布公司的ARR（年化經(jīng)常性收入）達(dá)到了5億美元，也因此又多了一項(xiàng)紀(jì)錄——他們成為了有史以來(lái)增長(zhǎng)最快的初創(chuàng)公司，這一切還是建立在“0”營(yíng)銷費(fèi)用的基礎(chǔ)上。

　　A16z成長(zhǎng)基金合伙人，主導(dǎo)了對(duì)Anysphere投資的Sarah Wang曾經(jīng)在B輪融資時(shí)說(shuō)：“我們非常高興能夠繼續(xù)與Cursor團(tuán)隊(duì)合作，見(jiàn)證他們席卷編程世界”?，F(xiàn)在看來(lái)，這句話確實(shí)沒(méi)有吹牛，世界確實(shí)被他們“卷”到了。

　　鏟子中的鏟子

　　那么Anysphere為什么能這么猛？最簡(jiǎn)單的解釋就像開(kāi)頭那樣，因?yàn)镃ursor看起來(lái)就像AI時(shí)代的“鏟子”。

　　AI爆火的這幾年，你應(yīng)該經(jīng)常聽(tīng)到這樣的描述：在未來(lái)，一位對(duì)編程語(yǔ)言一竅不通的門外漢，也能根據(jù)自己的需求編寫出自己需要的程序——Cursor最初的定位就是奔著這個(gè)目標(biāo)去的。

　　四位聯(lián)合創(chuàng)始人們總結(jié)了自己的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，認(rèn)為程序員們普遍感到工作非常痛苦，是因?yàn)楝F(xiàn)有的編碼工具主要側(cè)重于語(yǔ)法和文件管理，參與開(kāi)發(fā)的大佬們不得不花費(fèi)巨大的腦力記憶復(fù)雜的代碼庫(kù)，同時(shí)再花費(fèi)巨大的體力完成重復(fù)性任務(wù)，最終的結(jié)果就只能是“身心俱疲”下堆出一座座“屎山”。而“人工智能”的出現(xiàn)似乎能很好地補(bǔ)全這一切，它可以像一個(gè)助手一樣，補(bǔ)全編碼語(yǔ)言和程序員大腦之間的“物理阻隔”，讓編碼工作變得更輕松。

　　所以最初版本Cursor，看起來(lái)就是Visual Studio Code的人工智能插件，旨在讓編程“速度提升一個(gè)數(shù)量級(jí)”，然后解放程序員的大腦，將經(jīng)歷用到“更有趣，也更具創(chuàng)造力”的地方去。 

　　但如果僅僅是這樣，其實(shí)仍然不足以讓Anysphere脫穎而出。因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到今天數(shù)十年，這四個(gè)小伙子并不是第一批對(duì)編程感到身心俱疲的人，試圖用人工智能優(yōu)化整個(gè)編程工作的創(chuàng)業(yè)者大有人在。GitHub Copilot、Gemini、Amazon Q Developer、Windsurf、GitLab Duo、JetBrains AI Assistant、Sourcegraph Cody和Tabnine都能實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能，其中不乏背靠大廠、能夠吃到生態(tài)紅利的項(xiàng)目。

　　這些競(jìng)品中最出名的應(yīng)該是Windsurf。Windsurf的開(kāi)發(fā)公司Codeium，這家公司因?yàn)榻衲?月收到了OpenAI的收購(gòu)要約而名聲大噪。從產(chǎn)品來(lái)看，Windsurf主打的也是AI編程工具，目前支持70種編程語(yǔ)言，主打與各大流行的開(kāi)發(fā)環(huán)境無(wú)縫集成，提供更好的用戶界面和更快的性能，以及編寫模式的創(chuàng)新，是一個(gè)“Flow = Agent + Copilot”的產(chǎn)品。

　　據(jù)報(bào)道OpenAI的出價(jià)大概是30億美元，遠(yuǎn)高于C輪投后估值已達(dá)12.5億美元。一旦交易成功，這就將是OpenAI自成立以來(lái)最大的一筆收購(gòu)案，也足夠證明OpenAI對(duì)這款產(chǎn)品的看好。

　　所以Anysphere最大的殺手锏，是他們打算讓Cursor成為“鏟子中的鏟子”。在四個(gè)小伙子的構(gòu)想里，成為程序員們的助手只是基于“商業(yè)求生”考慮的第一步，他們真正的目標(biāo)是創(chuàng)造一種能夠超越“古典人工智能產(chǎn)品”的“人機(jī)協(xié)作編程”產(chǎn)品，讓Cursor能夠“理解、自動(dòng)化并加速整個(gè)開(kāi)發(fā)流程”。

　　在這個(gè)思路下，與競(jìng)品友商們相比，Cursor的產(chǎn)品亮點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的全面理解能力和對(duì)話式交互界面。比如Cursor的“智能代理模式 （Agent Mode）”完成開(kāi)發(fā)者給予的復(fù)雜指令——例如在整個(gè)項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)身份驗(yàn)證功能——并自動(dòng)執(zhí)行這些變更，大幅節(jié)省時(shí)間。Cursor的自適應(yīng)學(xué)習(xí)功能，則不斷感知團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的編程風(fēng)格，然后定制化地自己的工作方向。

　　本質(zhì)上，Cursor就是一個(gè)由AI扮演的“結(jié)對(duì)程序員”，它將人類的創(chuàng)造力與機(jī)器的精確性相結(jié)合。其模型上下文協(xié)議 （Model Context Protocol， MCP） 優(yōu)化了 AI 的代碼上下文理解能力，從而帶來(lái)更智能、更準(zhǔn)確的響應(yīng)。

　　所以在業(yè)務(wù)進(jìn)展上，Cursor取得空前進(jìn)展速度也就不奇怪了。Anysphere目前大部分收入來(lái)自Cursor的用戶月費(fèi)，每個(gè)月每名用戶需要花費(fèi)20到40美元不等。據(jù)媒體爆料，世界500強(qiáng)企業(yè)里有超過(guò)一半的企業(yè)都是Cursor的用戶，這些用戶們每天共計(jì)生成近10億行代碼。

　　一個(gè)隱憂

　　有人歡喜就有人憂。創(chuàng)投圈在收獲一個(gè)全新的商業(yè)奇談時(shí)，另一個(gè)事實(shí)也再次被確認(rèn)：目前整個(gè)一級(jí)市場(chǎng)的熱錢集中度真的很高。幾乎是在Anysphere成為史無(wú)前例的獨(dú)角獸同期，Meta被曝出計(jì)劃以140億美元的價(jià)格，換取人工智能獨(dú)角獸Scale AI的49%股權(quán)，凱輝則募集了歐洲有史以來(lái)最大的一只人工智能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資基金。而在新一期的YC春季訓(xùn)練營(yíng)里，全部144支入選團(tuán)隊(duì)里有66家宣稱自己的產(chǎn)品是“AI agents”，拿走了46.5%的融資額。

　　這些事件只是一個(gè)縮影。放大到全球，根據(jù)Crunchbase近期發(fā)布的全球融資報(bào)告，人工智能不僅是2025年第一季度風(fēng)險(xiǎn)投資的領(lǐng)頭羊，更是人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上融資最猛的一個(gè)季度，整體投資額達(dá)596億美元，吃掉了全球53%的風(fēng)險(xiǎn)投資份額。再具體到美國(guó)和加拿大市場(chǎng)，AI直接拿走了70%的份額。

　　AI帶動(dòng)人們新一輪的技術(shù)迭代當(dāng)然讓人興奮，但風(fēng)險(xiǎn)投資歸根結(jié)底還是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律上，一個(gè)最基礎(chǔ)的規(guī)律就是“資源此消彼長(zhǎng)”。如今風(fēng)險(xiǎn)投資的高集中度難免不讓很多人擔(dān)心，本來(lái)就稀缺的流動(dòng)性，會(huì)不會(huì)進(jìn)一步下降。

　　一個(gè)最直接的數(shù)據(jù)證明是，在人工智能崛起的同期，biotech的風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模斷崖式下降。自2018年達(dá)到高峰以來(lái)，biotech初創(chuàng)企業(yè)的融資總額已經(jīng)同比下降了92%。PitchBook高級(jí)分析師Kazi Helal指出，除了IPO遇冷和biotech漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)周期之外，NEA、A16z這些過(guò)去biotech領(lǐng)域內(nèi)重要的玩家將注意力轉(zhuǎn)移到人工智能，是最直接的原因之一。

　　樂(lè)觀一點(diǎn)看，即使美國(guó)VC共識(shí)高度集中在AI這個(gè)超級(jí)主流敘事，依然具有相當(dāng)?shù)摹靶詢r(jià)比”，不然中國(guó)創(chuàng)新藥的海外BD也不會(huì)這么兇猛。大家還是要各自解決各自的問(wèn)題，有些投入或許是必須的“沉沒(méi)成本”，更何況，焉知目前到底是相當(dāng)于2000年的互聯(lián)網(wǎng)，還是2010年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呢。

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責(zé)任編輯：尉旖涵

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