近日，高薪光環(huán)中泰證券研究所前員工周寒陽離開證券行業(yè)，券商轉投教培事業(yè)。研究員轉這一券商轉行的行教新案例引發(fā)廣泛討論。

近年來，培褪券商轉型的高薪光環(huán)案例層出不窮，在跳槽買方、券商轉投其他金融機構的研究員轉傳統(tǒng)選擇外，考公、行教出海創(chuàng)業(yè)、培褪前往上市公司、高薪光環(huán)自媒體博主等職業(yè)選擇方向亦成為越來越多“券商人”的券商選擇。

在降本降傭背景下，研究員轉賣方研究領域的行教人事變動浪潮依舊保持高流動態(tài)勢，券商分析師群體的培褪“轉會”大戲不斷上演。

周寒陽回應稱教培更自由、更有成就感

券商從業(yè)人員跳出行業(yè)圈，另謀出路在行業(yè)內并非稀罕事，但選擇教培行業(yè)，確實頗有“新鮮”感。

周寒陽從事券商行業(yè)的時間并不短，已積累7年。大學畢業(yè)后，他曾任職于平安證券，后于2022年6月正式加入中泰證券，深耕電新領域，研究方向包括光伏、儲能、氫能等。

在廣泛討論中，有不少觀點對于轉行教培存在不解，也有誤傳其為“中泰電新首席”的消息。為了回應事件，周寒陽呈現(xiàn)原委。

周寒陽在小紅書平臺上進行了澄清，他首先辟謠了“中泰電新首席轉行做教培”的說法，并直言這種行為屬實“開局一張圖，故事全靠編”。

在澄清發(fā)言中，周寒陽坦言，“職業(yè)選擇要結合自己的能力圈、自己的愛好、社會給予的回報，來進行考量。”

對于轉投教培行業(yè)，周寒陽給出了多個理由。回報與自由度是影響他決策的重要因素，他表示教培回報還可以的，從單位時薪收益還是不錯的。此外，他強調了教培時間比較自由，自己一個人單干，想卷一點，就多排一點課，想休閑點就少排點課。

此外，周寒陽指出，“教培對我的成就感，正反饋更加強烈”。從事教培，他將 靠手藝吃飯，靠效果說話的。培訓對象的成績提升能夠令自己開心。

值得一提的是，周寒陽認為選擇行業(yè)肯定要選AI不那么容易替代的。在他看來， 人是最大的非標品，要選行業(yè)就是選和人接觸的行業(yè)。

對于教培行業(yè)，周寒陽有著自己的理解。他認為市面上不缺優(yōu)秀的網(wǎng)課與教培資料，行業(yè)痛點是有的小朋友就算拿著資料，也學不明白，所以永遠都需要有一個人慢慢引領著小朋友去學習。

此外，他強調道，“上海這個地方不缺有錢人，而且重視教育。教培這玩意是剛需，是不可能被殺死的。”

事實上，周寒陽在正式轉投教培行業(yè)之前，就有過相關經(jīng)驗。在小紅書中，他表示，“大學期間就兼職做家教，并且參加云南支教團活動，學校期間斷斷續(xù)續(xù)兼職從業(yè)約三個學期。”

對于研究所與教培行業(yè)的聯(lián)系點，周寒陽認為， 研究所從廣義上看，其實也算教培行業(yè)。 只不過原來給買方做培訓資料、講下行業(yè)邊際上的變化，現(xiàn)在給小朋友做培訓。

今年來分析師轉會格外多

2025年券商研究所人員往來仍保持高頻狀態(tài)，受并購重組、行業(yè)內卷、裁員降薪等多重因素影響，多家券商知名分析師、管理層組團外流，行業(yè)格局正發(fā)生深刻變化。

據(jù)統(tǒng)計，2025上半年，超220名分析師更換任職研究所，涉及52家券商，另有33家券商分析師合計凈流出184人。賣方研究領域的人事變動浪潮依舊保持高流動態(tài)勢，券商分析師群體的“轉會”大戲不斷上演。

具體到人數(shù)變化來看，分析師加盟最多的是國金證券，多達20人，分析師流出最多的是德邦證券，為17人。國泰海通證券、德邦證券、國投證券三家券商的凈流出數(shù)量更是位居前列，延續(xù)了自去年以來分析師崗位變動常態(tài)化的趨勢。

降本降傭背景下，這波“轉會”忙也呈現(xiàn)了不少新特點。

一是因券商合并引發(fā) “轉會”。相較于其他業(yè)務條線，賣方分析師具有“唯一性”，每個細分方向通常僅設一位首席分析師，或者少量聯(lián)席分析師，這種特性使得合并整合過程中，崗位重疊問題更為突出，基于各類復雜的內部原因，進而引發(fā)人員流動。

二是賣方業(yè)務定位更趨向差異化，開始重新審視研究業(yè)務的價值，對收縮還是逆勢擴展做出選擇。基于不同研究所的打法出現(xiàn)調整，分析師也自然有了新的選擇，有的留任轉崗，有的重新職業(yè)規(guī)劃。不過，由于整體行業(yè)蛋糕收縮，轉會分析師今年上半年薪酬普遍是“平跳”，性價比不及往年，換平臺是為了換一個新環(huán)境與新機遇。

三是行業(yè)環(huán)境變化。研究所機制調整力度顯著加大，包括薪酬結構等，部分券商從賣方研究向綜合金融服務轉型，對分析師的研究能力、產業(yè)資源和綜合服務能力提出了更高要求，機制層面的變革同樣成為人員流動的重要誘因。

部分內容參考自：財聯(lián)社、南方都市報等

部分內容參考自：財聯(lián)社、南方都市報等

本文來源：網(wǎng)易財經(jīng) 責任編輯： 逯文云_NB25813