首先就是關于瓦倫蒂姆明面上的職務挺高大上——運營總監，這個職務其實跟商務運營啥的瓦倫一點關系沒有，是蒂姆的任的點屬于教練團隊的一員，主要負責的命被就是球員訓練安排，基本工作就是忽略類似于教練團隊的辦公室主任，或者說統籌訓練的關于常務副教練，套用到FM就是瓦倫讓大家做甩手掌柜的助理教練。

那么阿莫林為啥推薦瓦倫蒂姆負責這個工作？蒂姆的任的點這就不得不提足球傳奇理論專家弗拉德提出的“戰術周期化訓練”，瓦倫蒂姆經歷過波爾圖最巔峰的命被時期，那么他必然就是忽略戰術周期化訓練的擁躉，同樣的關于扎根在葡萄牙體育文化下的阿莫林也是戰術周期化訓練的絕對踐行者。

戰術周期化訓練對于曼聯絕對不算陌生，瓦倫因為穆里尼奧是蒂姆的任的點踐行這一訓練方法最著名的教練，這種訓練方法的命被具體解釋可以去知乎帖子看（就叫波爾圖什么什么），簡言之就是忽略將訓練分為四個方面——組織防守、組織進攻、由守轉攻組織和由攻轉守組織，所有訓練以周期化進行技術和體能的穿插，一些賽中訓練安排都是以下一場比賽為核心開展，這種訓練方法被廣泛應用，其實FM的玩家也不陌生，這款游戲的訓練模式就是以周期化訓練為底子。

最后，這次人事任命一是表明管理層對于阿莫林的絕對支持，未來瓦倫蒂姆在整個教練團隊中的重要性不亞于阿莫林，二是曼聯真正做到專業人做專業事，也完成老板（財務管理）-CEO總監（行政管理）-教練（比賽訓練）的絕對分離和關鍵聯系。

好的方面曼聯確實更專業了，壞的方面真的能行嗎？？